吉宁博士观点
如何将这些内容深入地讲、深化地讲，让员工快速地融入企业之中，有一个快速有效的办法，就是进行系统的企业文化知识的培训。
而企业文化知识培训主要包括以下几方面：
1、公司如何对待员工的主要思想与配套措施，如公司如何对待员工，有哪些福利措施，为员工实现个人价值创造了哪些环境，个人在公司的发展前景等。
2、突出公司的文化愿景、战略及核心价值观。
3、发生在企业的有名的故事与案例，让大家在一种身临其境的过程中学习公司的文化。
4、文化对公司发展的重要性及与公司文化保持一致的方法与重要性。
5、公司员工的行为准则。
作为企业文化的需训者，首先，要依据企业现状及未来发展的需要来拟定企业文化培训的方向、层次及课题，确定受训者、培训场地及培训时间，切勿根据外部因素或为了应付工作，而确定企业文化培训的各个要素。因为企业文化培训，过于超前或滞后，都不利于提高企业文化培训效果，甚至适得其反。
其次，应在多方调查，深入了解，把握实情的基础上，选择高度负责任的、实力雄厚的的专业培训机构及领域知名的专家。最后，要建立一套企业文化培训监督方案，提高授课质量和听课质量，全面保证企业文化的培训质量。
此外，企业文化培训，不仅是理论知识的传播和专业技能的训练，更是企业文化培训师的行为感化及企业文化培训氛围与环境的熏陶和唤醒。因此，企业文化培训师须不断磨练能力与修炼素养，规范行为，以优秀的行为品质，营造良好的培训环境，提高培训的质量，满足客户需求，超越客户期望。
