企业的变革宝典

随着互联网时代的到来，企业面临着互联网转型，那么如何进行企业的变革呢？

1.专注：解决用户一个迫切的需求，解决的问题一句话就可以说清楚。

(1)一个明确而且用户迫切需要的产品，很容易找到明确的用户群。(2)选择的用户需求要有一定的普遍性，这点决定这个产品的未来市场前景。(3)解决的问题少，开发速度快，也容易控制初期的研发成本和风险。(4)解决明确问题的产品，容易给用户说清楚，推广也会相对简单。

2.极致：要在这个功能点上做到所有同类产品的极致。

(1)极致是互联网产品的核心，只要极致才能超出用户的口碑，形成口口相传的效应，给后期的推广带来了很大的便利。(2)专注才能做到极致，做到极致才能击败竞争对手。

3.口碑：初期市场营销坚持少花钱甚至不花钱，才能看出产品的真正影响力。

(1)产品完成后，不要着急，先坚持在一个小规模的用户群中试用，听听用户反馈。(2)大规模的推广会带来如下的两个问题：一、投入大量市场费用后，用户期望值很高，如果产品不完善，很容易引起负面的口碑，为以后的推广留下了隐患。二、大规模市场推广得到的测试效果不准确。如果产品不完善，甚至需求选择有问题，会被数字掩盖。当推广费用停止后，用户量不增长甚至下滑，再改就来不及了。过去几年成功的互联网创业公司，其实在市场营销上花的钱都非常少，但这些公司在市场营销上花的精力并不少。(3)刚开始最重要的推广技巧是搜索引擎优化和病毒式营销。

4.快：开发周期要短，产品更新要快。

互联网时代用户需求比较快，若产品的研发时间较长，更新换代不如其他企业，被淘汰是迟早的事。