吉宁博士观点
有一次，孔子在冉有的陪同下一起来到卫国。孔子见卫国人口众多，便说：这里的人真多呀!冉有接过话茬问道：当一个国家人口多了以后我们该怎样来进行治理呢?孔子回答说：要使人们富裕起来，使他们的生活得到改善。冉有接着问道：人们都富裕了以后又该怎么治理呢?孔子又回答说：接下来就要抓紧教育他们，通过教化民众来进行国家治理。
经过三十年的改革开放政策，很多企业得到发展，企业员工已经数量众多，员工收入也有很大提高。这时我们改如何加强员工的教育呢?这时企业培训成为了必须。
培训，是企业管理的工具。
优秀的企业管理者多半都是优秀的培训师。因为，管理的思想和方法都是要通过沟通让员工理解后才得以执行的。
企业高层管理者要通过培训来统一员工的价值观!
企业中层管理者要通过培训来使得员工明白怎么做才是正确的!
企业基层员工在接受良好的培训和教育后才真正明白为什么做和怎么做!
培训，是竞争的有利武器。
很多企业都认为看中合作商本身的同时更看中合作商的培训。通过合作也可以接受到培训知识，对自己的发展是非常有利的。
培训，是企业持续发展的保证。
一个企业要获得持续的发展，培训是必不可少的。通过培训管理可以把新技术、新思想、新制度、新观念贯彻到员工中去。如果企业缺乏新技术、新思想、新制度和新观念，那么企业靠什么来发展呢?企业没有发展，怎么有持续经营的可能呢?
培训，是企业竞争的能力。
企业竞争，归根到底还是人才的竞争。企业人才从哪里来?是靠企业的培养。
只有企业自己培养起来的人才，才有可能对企业忠诚。没有对企业的忠诚作为前提，任何对企业的贡献都是有限的。才有可能真正了解企业。任何高明的管理者，如果对企业了解不够，都无法对企业真正实施真确的管理。
任何技术先进、理念先进，归根到底都是人才的先进。只有人才先进，才能使企业先进。人才能力，才真正是企业的竞争能力!
