吉宁博士观点
俗话说：“劝将不如激将”。“激将法”就是利用人们的自尊心和逆反心理，从相反的角度“刺激”对方“不服气”的情绪，使其产生一种发进取的“内驱力”;如此一来，就能把对方的潜能充分发挥出来，实现我方的良好预期，这种潜能激励的方法达到其他劝说方法不能奏效的结果。
人与动物之不同，在于人有理想，有希望，有着对美好未来的无尽的渴求，因此，想要激发大家的斗志，最简单的方法就是告诉大家将会得到什么。当然，这一美好前景如果建立在理性分析基础上，具有可行性，就会更容易被大家接受，从而产生更强的鼓动作用。
在鼓动性工作中，“描述美好远景”就是提出一个共同的，可达到的理想和目标，在对于这一目标的追求过程中形成追求的价值取向。对于一个团队来说，可以产生伟大的团结精神和坚强的战斗力的巨大影响力，从而形成一支战无不胜的奋进团体。面对物资匮乏、士气低落的团队，领导者没有意志消沉，而是通过鼓动性的口才，为大家具体描绘了美好的前景，激起了人们心底的欲望，使员工们为即将到手的幸福去拼搏。由此可见，领导者是深得其中三味，并且运用娴熟的。
