快速激励员工挖掘工作有点

要想对员工进行员工激励，那么就必须了解员工，了解他们内心真正需要的是什么，所谓的激励就是通过刺激达到鼓励的目的，实质上实在对已有的行为总结的基础上，通过物质的、精神的、情感的等多个方面的刺激，员工激励做的好与坏会直接影响到员工的工作效率，要想员工激励可以发挥其最好的效率，就一定要注意细节而且个人认为最最关键的就是要做到公平，来达到引导行为目的，时间越长，激励的有效度就越低，企业管理实践证明，员工激励一定要及时，要兑现诺言，在员工激励的过程中，还有很多地方需要注意，下面我们就来一一解说。

一：爱你的员工

员工不是拿来使唤的，是拿来爱护的，只有彼此尊重，彼此关心，这样融洽的氛围才是有利于企业的发展和工作的顺利进行的，谁也不愿意在一个不舒服的环境中工作，所以在员工危难之时伸一下援手，员工必将以百倍的努力回报你。

二：激励的公平性

员工激励要么不做，要做的话，就一定要公平公正，否则产生的效果不是激励了员工，而是激怒员工，反而对大家不利，所以激励的公平与否，对员工是一个强有力的激励因素，一定要牢牢把握好这一点。

三：激励不等同于奖励

奖励和惩罚是2种最基本的员工激励措施，是对立的。但是很多企业认为激励就是奖励，因此在设计激励机制时，往往只片面地考虑正面的奖励措施，而轻视或不考虑约束和惩罚措施。有些虽然也制定了一些约束和惩罚措施，但碍于各种原因，没有坚决地执行而流于形式，结果难以达到预期目的。所以这个细节是大家该注意的。