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薪酬调查需注重的三要素

吉宁博士 2015年12月9日 人力资源管理培训

就目前来说,已经有越来越多的企业愿意在管理工作中引入薪酬管理的调查。对于IT行业的企业来说,如果要进行薪酬调查的话,通常需要注重以下几个方面:

一、做好薪酬调查的准备

这包括与企业管理层的沟通、对员工的宣讲等方面,通常薪酬调查都会牵扯到企业薪酬管理体系的改变和完善,这不仅要和管理层进行很好的沟通,而且还要做好对员工的宣传,其实这不仅让员工感受到一种期望,更感受到企业管理的作为。

二、对调查所涉及部门和人员进行确定

既然决定执行薪酬调查,那么作为企业的人力资源管理者部门和财务部门,就要联合确定调查涉及的部门和岗位,也就是采用局部调查或者是全员调查,这不仅关系到调查的时间问题,而且还影响到调查的成本问题。

三、确定薪酬调查的方式

所谓调查的方式就是企业预备怎么进行调查,目前委托专业的第三方调查机构是非常实用和有效的方式。伴随着企业对于薪酬调查需求的不断增多,在市场上已经出现很多比较优秀的薪酬调查机构。

About 吉宁博士

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。