谁说员工激励很容易?员工激励中也存在着很多雷区,当我们说到人力资源的管理和激励的时候,大家通常都会直接想到物质激励,金钱激励,总觉得只要有钱,没有什么办不到。当然这不能单方面责怪企业的激励手段单调,也不能责怪员工的世俗与无情。毕竟从每个人所处的客观生存环境看,更多的是来自物质方面的压力。
但是,如果你仅仅靠钱来收买员工的心是远远不够的,毕竟也不是所有人的追求都是物质追求,还有更高的精神追求,接下里我们就看看那些很容易踩到的员工激励雷区。
1:尽量避免用物质或者是金钱笼络人心
当你无意思地就用物质或者是金钱的方式去笼络人心的时候,其实就是认可了别人追求更高物质享受的想法,这样就会使得最后都是在物质对物质,把非物质激励的方法全部都断绝了,颇为微妙的是,一个人曾经用一种手段去竭力挽留的事情,几乎注定是会由于同样的原因而失去的。就像你一开始接受别人的好意的时候,你还会觉得不好意思,但是一旦时间久了之后,你就会接受地越来越顺其自然,好像就是应得的一样,习惯了之后,这种被激励的感觉也就慢慢淡忘了。
2:不要把金钱当作标尺
不是所有的事情都是可以拿金钱来衡量的,如果你单纯地以物质和金钱激励的团队必然是一盘散沙,因为除了金钱和物质之外,没有任何别的留人之道。那么一旦你的对手比你更有金钱做后盾的时候,你的员工都会被对方给收买了,企业将成为简单地赚钱的机器,任何美好的愿景与鲜活的企业文化,都会成为浮云,转瞬就会被一阵风吹散开去。
总之,今天时候光华的小编想表达的意思只有一个,就是:金钱激励需要吗?答案是,需要的,但是一旦你仅仅那金钱来激励员工之后,久而久之就会成为习惯,其效果也会越来越差, 而且之间的联系是很薄弱的,所以我们要尽量避免这种情况的出现,要更多地运用非物质激励才行。