吉宁讲师观点 / 人力资源管理培训 / 企业提升员工的工作主动性四大方案

企业提升员工的工作主动性四大方案

吉宁博士 2015年12月9日 人力资源管理培训

企业提升员工的工作主动性四大方案

第一,我们企业需要制定一个合理的工作目标以及绩效体系建立考核。将目标逐级分解,细分到个人,并通过这样一个量化的目标不断达成,让员工看到自己的进步以及看得见的利益,由此带给他们工作所带来的成就感,让员工由被动工作变为主动工作。

第二,奖罚分明的激励制度。任何组织中,都会有一些人比另外一部分人在对待工作的态度上更为积极乐观主动,因此为激励所有人都能够有此种良好表现,需要制定一个赏罚分明的激励制度。让那些主动性高、做事勤快踏实的人得到奖励,即使没有奖励,也应对那些主动提供建议和指出问题的员工有反馈或者口头或者张贴光荣榜的形式来表扬。让那些消极怠工、懒散松懈的人得到批评甚至惩罚,通过严格的制度来激励和约束。

可以举办一些劳动竞赛,在任何一个行业,或是一个工作岗位都有工作出色的人,各部门之间的良性竞争,可以为企业塑造良好的工作氛围。

俗话说,重赏之下必有勇夫。出来打工的人都希望自己能多挣点钱,如果他们的付出能得到相应的回报,那么对于工作他们的主动性也就会提升,员工流失率、企业用工成本都会降低。这种制度成熟以后,企业中自然也会形成一种氛围,有助于企业文化的建立。总之,一句话薪酬或者奖罚制度一定要确保员工多干活多拿钱。

第三,作为公司来说,也应该考虑改善相关工作环境。例如住宿、伙食以及现场环境,同时领导也可以多深入基层,加强与工作的沟通和交流,从物质精神等层面给予员工关系,给员工“家”的心理感觉,这样也能在一定程度上提升员工的积极性。

第四,加强思想道德教育。主动心态和进取精神是一种对人生的热爱,对生活的激情,其基点就在于对人生价值的理解。而在我们的具体工作中,主动进取更是一种创造力。而事实也证明主动进取的工作姿态更容易得到领导的赏识,并能为个人的工作赢取广阔的自由施展个性的空间。所以,主动性的培养对于一个人的事业和人生成功具有非常重要的作用。但并不是每个人都可以意识到这一点,尤其是文化程度不高的普通工作。如何才能让员工们都知晓这个道理?唯有加强教育,转变他们的思想观念,“灌输吃亏就是占便宜“的观念给员工,才可以从内心深处调动员工的工作积极性。

总之,员工激励提升员工的工作积极性有很多方式,企业在推动此项工作的过程中,一定要从内因和外因的两个方面共同入手,方能起到鲜明的效果。

About 吉宁博士

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。