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激励,除了钞票还有别的

吉宁博士 2015年12月9日 人力资源管理培训

激励,不仅仅是钞票

提到员工激励,我们总会想当然的用钞票,可是,除了钞票之外,就没有可以激励大家卖力的其它途径了吗?

1、同事的压力:

相对收入是大家相比的标准。在墙上贴一张图表,列出每个人的销售业绩,可以起到意想不到的效果。

2、认同:

要让表现最好的人知道,他的努力受到赏识,且要每个同事都知道。

3、荣誉:

发个证书或奖状也许比1000块钱管用。

4、奖励:

给销售人员他们想要的东西:旅游、表扬等。

5、竞赛:

当他赢的时候,他在爱人眼里也是英雄。

6、没有限制的收入潜力:

当销售人员的收入超过经理人的时候,说明公司成功了。

7、晋升的机会:

8、稳定性:

公司是否在危机中(巨人集团)、高层是否来来去去(创维彩电)、价格和政策是否每个月都在变(三株集团)。

9、好产品:

销售人员希望把时间花在销售,而不是给客户解释那些抱怨。

10、合理并公平的对待:

销售人员凭自己的能力吃饭,他不是叫花子。

11、信任:

放权、完全信任你的销售人员。

12、爱心/关怀、尊重:

13、合理的目标:

如果目标不可能达到,销售人员何必工作得头破血流来努力达成目标。

14、可以参与公司的相关会议:

执行自己参与的政策最有积极性。

15、相应的权力:

如果所有的问题都要请示经理,那销售人员还要干什么。

16、企业培训和训练:

竞争越来越激烈,除了收入还要为未来准备资本。

17、改变:

日复一日,年复一年的日子都会枯燥的。

18、成就感:

让客户心满意足我们知道了,销售人员就是公司的第一层客户——因为他们可以选择你,也可以选择其他。

About 吉宁博士

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。