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不需加薪挽留员工

吉宁博士 2015年12月9日 人力资源管理培训

随着经济逐渐恢复,你的团队中可能有一些成员在寻找其它工作。他们可能会巴望着财力雄厚的竞争对手,希望能得到更多报酬。

你能做些什么呢?

根据最近一项埃森哲调查,答案可以很简单:让员工灵活安排工作。即使不喜欢这个工作,他们也会爱你。

埃森哲的最近调查在国际妇女节之前完成,调查发现,超过半数的高管不满意他们现在的工作。但有64%的受访者表示,灵活的工作安排是他们留恋这份并不理想的工作的一个原因。

这很有道理。在工作中我们想要很多事情:高薪水,福利好,发展机遇,挑战,好同事,等等。但在我们生活的其它部分,也有很多我们想要的事情:必要时避开通勤的能力,某天晚上加班以便周五放假的权利,只要做完工作就能参加周四下午的田径比赛的能力。当我们开始一份新工作,面对时间总有很大压力。对人们来说,灵活的时间安排就值大笔的钱——即使他们工作的总时数不变。

所以,如果你怀疑某人午餐时在Monster.com上搜索新工作,那就是试着问她,是否愿意每周两天在家工作。你不需要花一点钱,就可能解决这个问题。

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About 吉宁博士

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。