吉宁博士观点
员工激励作为人力资源战略的一个重要内容，如今已被越来越多的企业所重视。对茶叶加盟店来说，员工的激励同样必不可少，那么茶叶加盟店应该如何实施有效的政策来激发员工的潜能，从而提升整个门店的效率和利润呢？
一、让员工了解自己工作的全部。茶叶加盟店让员工详细了解自己工作的全部有助于员工对工作的整体把握。员工可以更好地将自己的工作与其他同时协调一致。如果员工在工作中出现意外情况，还可以根据全局情况，做一些机动处理，从而提升工作的效率。
二、鼓励工作成果而不是工作过程。加盟商在对员工进行鼓励时，应该鼓励其工作结果，而不是工作过程。有些员工工作很辛苦，加盟商可以表扬这种精神，但并不能作为其他员工学习的榜样。否则，其他员工就可能会将原本简单的工作复杂化，甚至做一些表面文章，来显示自己的辛苦，获取表扬。从加盟商角度看来，更需要那些在工作中肯动脑子的员工。所以，应该鼓励员工用最简单的方法来达到自己的工作目标。总之，工作结果对茶叶加盟店来说才是真正有用的。
三、信任员工。俗话说“疑人不用，用人不疑”，加盟商一旦聘用了员工，就要充分信任她们。像知名茶叶加盟品牌聚祥春茗茶就鼓励加盟商放手让店员去做，使她们在信任中充分发挥自己的能力，为茶叶加盟店做出贡献。同时，作为茶叶加盟商还应该经常和店员谈心聊天，把加盟店所有的人凝聚到一起，心往一处想，劲往一处使。
四、批评店员要讲究艺术，从而达到所期望的效果。正所谓“人非圣贤孰能无过”，加盟商批评员工时，内容要客观公正，态度要有诚意，不能轻视被批评的员工，不能以权压人，也不能背后批评。最重要的是批评要适度，要恰如其分。
来文来源：杭州步步为赢教育科技有限公司
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