吉宁博士观点
你作为中小企业老板，您认为您的企业管理应该注意什么吗？
是人力？物力？财力？还是有更多了……
也许，您会认为您的企业有的不太需要这方面管理的知识。
但是，我所认为的是，您的企业越是不需要这方面的，其实，越是需要，因为，越是这样的企业其实会或多或少存在一些问题，如果，您可以解决这些问题，说不定，从此之后，您可以走上另外一个层次的。
那么，到底，中小型企业，我们应该如何管理呢？
其实，掌握一项就行，就是，人的激励。
老实说，对于我们这些中小企业，一般都没有什么具体的事情或者实力，但是，为什么，我们不选择想方法激励自己的员工呢？
有没有想过，自己虽然是在一家小公司，但是每天在公司里和自己的员工有说有笑，而且，大家已有工作就很有斗志，大家相处的又和睦。那么，老实说，我们，何苦还要大公司呢？
其实，我一直崇尚一个大家很团结，又很有激情的团队来一起干大事。
这就是大企业不如小企业的地方，从满一股不一样的味道，一股使大家都有每天的故事的地方，这才是工作的目的。
