最优的团队激励方法

团队激励有许多方法，但无数团队管理实践者证明，最优的团队激励方法必须是"奖励第一，惩罚第二"。在参加的企业培训，认为这种团队激励方法更有效地起到了对团队的激励作用。如下，企业培训师吉宁博士网频道小编与您分享这种团队激励方法的具体细则。
首先，团队激励要把握企业员工心理。
在企业管理培训班的学习之后，对团队进行激励时要把握企业员工的心理，这是非常重要的一点。在经历了企业管理培训之后，针对建立品牌是以企业外部的消费者的大脑为主，而是管理企业是以把握企业内部的员工的心理为主。从本企业的员工心理实际出发，建立的奖励制度自然不会脱离实际，就会得到相应的效果。
其次，要在团队内部严格执行奖励制度。
针对企业培训制度的建立，认为制度一旦建立，就要毫无疑问地执行，无论遇到什么样的困难，都要坚持下去。这是体现出企业对员工的承诺，让员工有信心跟着企业走下去，不仅减少员工跳槽的人力资源管理的麻烦，更重要的是激发员工的能量提升工作效率。
第三，奖励第一的团队激励方法应注重调整奖励制度的内涵。
随着市场动态的变化，以及奖励制度的实施，一定要学会调整奖励制度，让其更适合企业管理，不断形成企业文化来驱动企业发展。许多企业苦于企业文化从何而来，这就不用愁苦了，奖励制度会促成具有强大凝聚力的企业文化的形成。
总之，要想达到最优的团队激励效果，“奖励第一，惩罚第二”是最优的激励方法。