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浅析人力资源管理者易犯的错误

吉宁博士 2015年12月9日 人力资源管理培训

人力资源工作中易犯以下错误:

1. 不懂市场

这里又称不懂业务,俗称就是离钱太远,这个听起来有点荒唐,实际上却是人力资源管理者的大忌。作为人力资源管理者,我们花了大把时间去想我们所服务的客户(业务部门)需要什么,很多时候却没有办法知道他们真正需要什么,他们的苦恼是什么,他们是怎么为公司赚钱的。更要命的是我们会错把业务部门当做自己的衣食父母,所以人力资源很多决策都是一厢情愿无的放矢。事实上,企业的客户才是真正的衣食父母,去了解业务,去了解市场,去了解你所服务的对象,这样他们才能真正帮你照顾好大家的衣食父母。

2. 迷信专业

作为人力资源科班出身的人力资源管理者,很惭愧的说一声,我们科班出身并不比那些非科班的好多少。经常犯的错误就是会陷入到那些所谓专业的思考方式以及各种细节中去,从而忽略了从现实的市场和企业运营(财务)的角度看问题,这一点可以说是致命的,甚至在职业生涯前一段时间连财务报表都看不懂,工作就像自己过家家一样,自己哄自己开心。

3. 追求细节

现在经常教训下级就是:你丫方向走对再跟我说细节。因为这个世界上没有纯粹的完美,人力资源这种对人的工作更是如此。细节之所以重要也是因为它在正确的位置做了正确的事,如果位置不正确其他都是白搭,再多加班也没有用,再多钻研也是于事无补。

About 吉宁博士

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。