人力资源必须做到内外兼修

人力资源管理者人员如何做到内外兼修?什么叫内外兼修呢，即内修成熟的职业心态，外练专业的职业技能。

一、内炼成熟的心态

1.做人力资源管理者需要能洞察各种复杂的人际关系，对人敏感，能从各种复杂的人际关系中抽丝剥简。人力资源管理者是一个管人的部门，常常会面临各种棘手人际关系问题，这些都需要人力资源管理者具备高超的人际处理技巧。

2.人力资源管理者还需要保持一颗积极乐观的心态。人力资源管理者会成为员工和高层之间的夹心饼干，承受的压力可想而知。

3.保持良好的职业素养。让员工，让业务部门体会到你是职业化。

二、外炼精通的专业

1.系统的人力资源管理知识。不少人力资源管理者是半路出家做的人力资源管理者，对人力资源管理者的知识掌握程度只是一知半解，因此，要想在人力资源管理者路上走的更远，还需要系统的学习人力资源管理知识。

2.学会运用基本的人力资源工具。不少人力资源管理者空学有满肚子的人力资源知识，问起会用多少工具时，半天答不出一句话来。因为人力资源工具是解决人力资源问题的基础，工具都不清楚，解决问题的效果肯定是值得质疑的。

你掌握工具的多少，其实决定了你人力资源的专业的高度有多少。当你能把各种人力资源工具熟练运用时，你的专业知识已经达到某种境界了。