吉宁博士观点
如果一个做人力资源管理的人连发现人才的能力都没有，那基本上可以主动辞职走人，另寻他路，否则也很快就会被老板炒鱿鱼。当然，发现人才的途径多种多样：各种各样的人才招聘管理会、校园宣讲会、求职信、网络中介及猎头公司等。不管途径怎样，发现适合公司的人才才是首要的目的，更是做人力资源管理的最基本的要求。
发现了“千里马”之后，紧接着的环节就是要有吸引这匹“千里马”的能力。所以说现代企业的伯乐并不像古时候那样轻松，因为现在市场最主要的竞争就是人才的竞争，更何况现在的就业市场是雇主与雇员间双向的市场，所以在发现了人才之后，必须想尽办法将人才吸引到你的企业。
当然了，在吸引人才方面，整个公司的实力和企业文化氛围起着最大的作用。但是，人力资源管理的招聘管理工作环节无疑也是一个吸引人才的重要途径。
对于人力资源经理人来说，公司的人才就是他的江山。人力资源要做的就是要留住人才。
人力资源经理人在苦苦地将人才留住了之后，如果仅仅满足于这样的结果，经过了不长的一段时间之后，人才还是会想尽办法离开公司。
所以，人力资源经理人工作的第四个境界也就是最高境界，就是能够“升华人才”：在工作之余能够安排员工去接受新知识，获得接受再教育的机会。这样做的结果就是一个现在非常流行的词：“和谐”。员工能获得自我实现和提升，从而能够为企业创造更多的价值，就能给整个社会一个更大的回报。即能够达到员工、雇主、社会间的“三赢”状态。
