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如何选择合适的人力资源总监

吉宁博士 2015年12月9日 人力资源管理培训

人事管理、人力资源开发、战略性人力资源管理三个阶段,人力资源总监人选因所要负责的工作不同要求也有所不同。

人事管理阶段的人力资源总监,要熟悉国家、地方相关法规与政策,工作认真负责、原则性强、耐心。一般由长期从事人事工作的员工承担。人力资源管理阶段的人力资源总监,要熟悉现代人力资源管理的知识、理念与技能,要善于沟通协作。一般由拥有人力资源知识背景的专业人士担任。战略性人力资源管理阶段的人力资源总监,既要熟悉现代人力资源管理的知识、理念与技能,更要熟悉企业的发展战略、熟悉企业的业务特征。最好由拥有业务背景与人力资源知识背景的人士担任。

如何选择最合适的人力资源总监呢?有以下两个个建议:

建议一,选拔公司做业务出身、对人力资源管理有兴趣的优秀员工,作为人力资源总监的侯选人,同时通过委托专业管理咨询机构诊断问题、协助建立现代人力资源管理体系。

建议二,可以考虑引进拥有人力资源知识与经验背景的专业人士担任人力资源总监。通过专业人士的引进,培养专业人力资源管理队伍、引入规范人力资源管理理念、建立并完善现代人力资源管理体系。

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About 吉宁博士

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。