应聘面试前,有些人是忐忑的,有些人信心满满,有些人总是给面试官留下好印象,有些人总是面试失败。人力资源管理者告诉你应聘面试的4大法则,助你面试成功。
1、我 vs. 我们
首先,需要知道应聘者如何进行自我评估。他们的自我意识有多强,这些自我的东西,在他们的日常生活中扮演什么样的角色他们更专注于获得个人成就,还是希望成为一个更广泛的群体中的一员个人的成功和集体的成功在他们心里是怎样的。
2、智商 vs. 情商
在面试者逐渐进入适应期,放下心理防线的时候,人力资源管理者就想了解他们是如何感知这个世界的。面对问题时,他们选择先去感受,还是先去思考,他们一般直接用脑袋思考,或更喜欢率性而为。考量处理突发事件的能力,在这里可能会有突然的情景测试,应聘者要学会应对哦。
3、左脑 vs. 右脑
看看他们用什么角度看待这个世界。他们更依靠分析还是直觉?他们希望获得更详细的信息,还是需要概念性的交流?喜欢线性思考,还是创造性的发散,或者是用灵魂去体悟?了解他们如何学习,工作之余的消遣方式。一个公司的成功取决于你是否在对的时间,把对的人用到对的位置上。作为团队经理人,首先你必须清楚你需要什么,然后再去找符合需求的这些人,这样长期下来,双方才能协调创造更大的价值。
4、昨天,今天和明天
人力资源管理者会了解他们前行的力量是什么?为未来所做的打算,有怎样的职业规划。是喜欢改变还是按部就班。