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五个问题人力资源需常思考

吉宁博士 2015年12月9日 人力资源管理培训

人力资源经常面试,需要思考这几个问题:

1、“你为什么要来这里/需要这份工作?”通俗一点:你是海投简历随意蒙到这里?你会不会被我的竞争对手“一挖就走”或者干脆哪天就不辞而别?

2、“你凭什么应聘这个职位?”人力资源管理者需要知道“你能干什么活儿?能干到什么程度?能干多少?”

3、“你是一个好相处的人吗?”团队合作能力、EQ考核、人际手腕,随便叫什么,总之,人力资源管理者就是想要知道你会不会在未来给他找麻烦(跳槽、影响团队),哪怕有一丝可能,他也不会跟自己。过不去。

4、“你与其他人想比,你的优势是什么?”这就是在挖掘你“在同等条件下可能带来的附加利润”,作为有工作经验的人来说,他们通常表示能带来更多的人脉资源或者其他领域的专业知识。而应届生们,如果你们不具备这些条件的话,就应该表达自己“很可塑、听老板话、肯加班、拿钱少、愿意出羞”。

5、“我能雇得起你吗?”作为一个老板,这其实是他最关心的问题,就好像我们先问价钱再决定是否购物一样。一般人力资源管理者会考虑“我们开的工资是不是能够满足你?你是不是值这个价钱?”

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About 吉宁博士

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。