吉宁博士观点
中小企业由于自身规模小，人、财、物等资源相对有限，既无力经营多种产品以分散风险，也无法在某一产品的大规模生产上与大企业竞争，因而，往往将有限的人力、财力和物力投向那些被大企业所忽略的细小市场，专注于某一细小产品的经营上来不断改进产品质量，提高生产效率，以求在市场竞争中站稳脚跟，进而获得更大的发展。从世界各国的类似成功经验来看，通过选择能使企业发挥自身优势的细分市场来进行专业化经营，走以专补缺、以小补大，专精致胜的成长之路，这是众多中小企业在激烈竞争中获得生存与发展的最有效途径之一。
品牌对中小型企业发展的作用主要凸显在以下5个方面;
第一，引领中国中小企业经营发展
一方面，企业经营发展离不开企业品牌。没有品牌的企业犹如菜市场，有品牌的企业就是专卖店。由于菜市场与专卖店的不同，导致中国中小企业消费价值的不同。品牌可以达到引领消费者进行消费目的，可以更大限度地提升企业的经济效益。
第二，增强中国中小企业自我规范
这好像我们对一个小孩进行管理一样。如果经常说小孩是一个听话的孩子，这个小孩子就会慢慢自己注意做出听话的行为。企业也是一样，一旦建设了品牌，企业人就会按照一个品牌要求的行为去对待自己，对待顾客，无形中就可以达到自我规范的作用。
第三，中国中小企业增强员工的荣誉感，可以吸引人才
尤其国内非常注重这个，在就业选择时，经常要看去的企业是什么样子。我们经常看到一些外企，国企，品牌企业挤都挤不进去，而中小企业找也找不到人。这个道理就像我们很多男性喜欢漂亮的白富美女性，女性喜欢有素质有内涵的高富帅一样。漂亮的外表和内涵是人员交际的基础。那么，品牌也是就业人员选择的基础。那么，我们现在的中小企业招人难及留人难是由很多原因造成的，其中主要的一方面就是因中小性企业没有品牌意识而导致的结果。
第四，中国中小企业品牌可以增加企业竞争力
企业的竞争力主要体现在企业产品及客户服务。中小型企业根本问题出在没有品牌意识，没有品牌建设而导致的产品质量不优、服务质量不高，不断丢失及失去客户，从而在市场上竞争力不足，最终的后果可能是因此而退出市场。而品牌可以提升质量、提升服务质量，在很大程度上弥补以上方面的不足，从而提升企业竞争力。
第五，中国中小企业品牌可以形成良好的企业经营氛围，增强企业外交能力
如：目前中国中小企业与大企业之间很难建立合作关系，其原因就是没有门当户对的层次导致。
综上所述，品牌是中国中小企业对内形成良好管理，对外提升核心竞争力的秘密武器。中小型企业要生存与发展，必须要高度重视企业品牌建设，只有重视品牌建设，中小企业才能不断的发展壮大。
