吉宁博士观点
在企业中，总有一些人是领导最不赏识的人，本文总结四大不得赏识的人，你是其中之一吗?
一、不想事的人。这种人不是不会想事，而是不愿去想事，不善动脑筋。比如，给他一个岗位职务，而且在职务说明书中把他的岗位职责也写得清清楚楚，但是，他就是不去想想如何去兑现自己的责任，从不提升自己的职业技能，专等领导的指示，拨一拨动一动。
二、不干事的人。这里所说的“不干事”不是什么都不干，而是看着领导眼色投机干，专拣轻松愉快的干，专干那些干也可，不干也行的事情去干，专干那些周而复始无足轻重的事情干。至于领导说的“重要的”、“关键的”根本不干，尽管领导者再三强调某事的重要，他依然是我行我素常态不改。、
三、不懂价值的人。有位领导满怀期望地问某员工：“你知道你所干的这个岗位有多么重要吗?”员工回答说：“哪个岗位都重要!”另外一个领导问一个基层员工：“现在有个好机会，就看你愿不愿意把握住!”员工问“啥机会?”领导说：“决定派你去外地某分公司当人力资源经理”。那名员工说“我不去!”领导问：“为什么?”员工回答说：“我妈不同意!”那名领导虽然无话可说，却惋惜地自言自语说了一句“真不知道现在的年轻人对人生价值是怎么想的”。那名员工听了之后马上回了一句：“不用想!正因为价值观不一样，所以才有价值呀!”
四、不懂事的人。这种人最大的不懂，就是不懂得感恩于谁，不懂得珍惜什么，不懂得领导者的用心良苦。整天只知道抱怨他人，抱怨工作，抱怨不公平。而没有细想领导的用意。
