吉宁博士观点
相信每个老板都希望成为基层员工愿意追随的好老板，那么以下四句话必须牢记于心。
1.我不是那么重要。
平均来说，企业内的领导力改变能够带来10%的盈利改变。企业的老板能够发挥更多的影响力，但是你拥有的员工数越多，你能够发挥的影响力就越小。了不起的领导力不会解决所有的问题。一些问题反而是在领导力水平不高的情况下得到解决的。虽然你有影响力，可是实际上你的影响力并不是那么大。少关注一些你的技能吧，多关注关注你的局限——然后努力突破这些局限。
2.我没那么聪明。
只是因为你负责并不意味着你的一切决定都是对的。有时你需要学会请教比你更懂的员工，而不是妄想在你不了解的领域拥有绝对的决定权。在你不了解的时候保持安静……很多时候即使你确实知道也应该保持安静。
3.我不是那么有趣。
领导一家企业和成名有某些类似;你的员工会因为你的职位对你很尊重。但是事实是，你的想法并没有那么深刻。你的见解也不见得那么深刻。你的玩笑可能也不是那么幽默。如果你有时候会感到奇怪，为什么你的朋友不像你的与员工那样认为你这么了不起，那么现在你知道答案了。而说到朋友……
4.我的员工永远不会像我那么在意。
他们不会，他们也不应该如此。无论多么独立，多么强的自我激励，无论你的员工激励政策是多么强，你的员工始终是员工。这是你的公司。你应该更上心。制订更高的标准，尽力追求卓越——但是不要希望员工能够和你同样奉献。你只应该对自己感到失望，而不要苛求员工。为你的员工设立目标，帮助他们达成这些目标。
