吉宁博士观点
如何鉴定你的领导能力呢？看看下面这些吧！
领导能力检测标准1、你改变人，他们实现结果。如果在一定程度上，你迷恋结果，你就会操纵和威吓的领导能力其他人去实现这些结果。也许你会把此看为激励，但却不是。你根本不是在领导，你是在命令。同时，不要认为成为门垫也是领导力，真正的领导力意味着建立目标导向的，强有力的团队。
领导能力检测标准2、你只在你不得不做的时候进行领导，不是所有时间。我们一定遇到过这种类型的人，他们必须负责。无论是战略性的头脑风暴，一个顺便举办的篮球游戏，或者一个家庭远足，他们禁不住会把自己放在领导位置上，不顾一切地扞卫这个地位。
真正的领导从不假设，每次2个或者更多人在一起时，负责是他们的神圣权利。恰恰相反，一个好领导会在它的每个优点上评估每个情形，他们只在他们的位置、情形，或者这个时刻的需要要求的时候，他们才会负责。
领导能力检测标准3、你看见的比你做的更多。许多业务主管混淆领导力和行动。他们认为匀速行动会以某种方式产生领导力作为副产品。结果，他们对于领导力的角色越有雄心，他们的势头就变得越激烈。
真正的领导能力理解行动的价值。好领导比别人看的更多：答案、解决方案、方式、问题、机会、危险。他们知道什么是最重要要做的，但是他们也知道思考、理解、沉思和说明也是同样重要的。
