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企业培训师观点:职场应把握好关键时刻

吉宁博士 2015年12月9日 企业培训师观点

要想在职场上被领导重视,就要变成职场上的金子发光,那么你就要把握这些自我推荐的关键时刻。

关键时刻一开会别坐后面

“永远坐前排,要让上级看见你”,目的是要在领导心目中建立一种对你的印象。会前要做好功课,点滴细节都要考虑到,因为好的点子并不是“灵光一闪”就出现了,必须要有所酝酿才能产生灵感。在遇到讨论阻碍时,有准备的职员要以恰当的方式来表现自己的实力。这样的开会态度和行为,才能让职员和组织深度卷入,获得公众的高度评价。

关键时刻二职位空缺时用主动顶上来

当同事离职、休假或紧急情况下缺乏合适人选时,上级就会对这块没有落实责任的工作心存顾虑,如果职员能够主动请缨,就能让上级心生感激,觉得他善于为组织分忧。虽然会遇到一些同事不合作的阻力,但如果职员能够坚持以工作大局为重,最终能以个人职业素养和人品征服他人,组织必定会在人员任用上给予敢于承担责任者足够的回报。

关键时刻三单位的业余文化活动要勇于参与

各个单位都有自己的文化活动来加强团队的凝聚力和宣传组织形象。一个有晋升潜力的职员万万不可忽视这些桥段,这也是一个人展现自己优质外形、不俗谈吐、丰富经历、健全人格的良机。或许小职员因为职位卑微,无缘和大领导直接对话,但在一些公开场合,如果能以出色表现让大领导和更多的同事注意到,欣赏到你的某一方面的闪光点,这种好印象会被带到其他工作场合,获得意想不到的结果。

关键时刻四新领导降临时要努力融合

许多职员都消极对待来来去去的领导,认为只要自己做好分内之事就好了。实际上,每个职员都需要和领导站在一起,不管来者何人,职员要主动亲近上司,善意地对待自己的新领导,不能因为他们某些专业能力不如自己,或者因为他的来源可疑而对他疏离,积极地心理融合对整个单位和个人来说,都很重要。

About 吉宁博士

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。