吉宁博士观点
曾几何时，校园招聘是一件两全齐美的好事。尚未踏出校门的莘莘学子，呆在学校里就会有招聘企业上门，无需体验在外求职时的奔波劳碌；而对于招聘企业而言，应届毕业生单纯得像一张白纸，不仅薪资低，而且便于培养和管理。
可见，校园招聘一般是储备人才招聘的主要手段之一，吸引优秀的应届生加盟企业，从零开始培养，有利于企业培养一直受自己企业文化熏陶的人才队伍。另外，校园招聘也是企业宣传的主要途径之一，现在很多企业已经做到招聘营销阶段，完成招聘工作的同时，顺便营销企业，有利于营造最佳雇主氛围，以便于以后更加容易招聘到合适人才。
然而，据有关部门的统计显示，2013年应届本科毕业生的签约率仅35%，大部分应届毕业生流入市场，与社会人才争夺一个生存的饭碗。到底该如何破解校园招聘的难题呢？
其实校园招聘中，根据需要招聘的职位不同，对学生的素质要求也会不同。如招聘药物研发人员的话，就需要应届生具有良好的学习成绩、毕业设计成绩、校园研发经历或实习研发经历，需要进行笔试环节；如果招聘销售人员的话，就需要应届生具备人际交往能力、受挫能力等。
现在校园招聘会竞争很激烈，好的高校整天都有优秀企业举办的专场招聘会，这样会给优秀学生更多的选择机会，难免就带来了比较高的违约率（考研和公务员也是重要原因之一）。所以一般在和应届生签约的时候，会签一份违约赔偿协议的，不过没有收过违约生的违约金，只是给签约学生一定的心理压力。另外，在签约量上，可以适当增加数量，如计划招聘200人，可适当签约220人，保持一定的弹性。
要知道，签约率下降对单位来说不是好事，也就是校园招聘成本在攀升，还是要针对性更强一些比较好。从应届生的角度来说，他们的选择机会更多了，对他们来说是件好事。由于很多学生没有清晰的职业规划，很容易举棋不定，且学生的契约精神还有待进一步提升。
未来的校园招聘人力资源管理者应该这样做：除了有品牌影响力的企业可以继续进行专场招聘会来宣传和招聘学生外，一般企业需要做的更有针对性，如湖北的企业到广州高校来参加校园招聘会，可以提前和就业办取得联系，把湖北籍的人员信息找到，有针对性的重点沟通。
另外，部分很有特色的企业，如动漫企业，可以在一些高校举办一些动漫制作竞赛活动，对取得优秀成绩的人员进行奖励，优先录用，顺便把竞赛的项目带进公司，为公司研发注入活力。如果在竞赛活动中，发现有好项目且有意向创业的年轻人，可以资助其创立公司，参与分红。有条件的学生最好找一个职业生涯规划机构去做一个职业生涯规划，找准职业定位，然后有针对性的找工作，以后成功的概率就高很多。
学生招聘工作是年复一年周而复始的，关键要找到每年的不同点和共同点，结合以前学生的工作和发展的情况确定下一年的招聘的学校和学生类型，同时做好每个学生的培养规划。现在已经进入大数据时代，招聘进入到云招聘时代了，部分公司已经走在前列，企业要运用大数据进行分析，建设好云招聘管理系统，可以大幅度提升招聘的效率和质量，降低招聘成本。
