吉宁博士观点
如何成为好领导，做基层员工眼中有魅力的人，同时又能够运用自己的魅力去管理，也是很值得创业者们学习和不断修炼的事情，更值得创业者们好好的学习。
实际上，培养领导魅力并不是难事，只需要做到以下几点：
领导就一定要有领导的样子，一个人如果不能够在员工心目中保持领导权威是很难树立威信的，同样也可以想象，一个人如果没有威信，是很难让员工信服，并能够很好的进行管理的，所以树立领导权威很重要，也是培养领导魅力首要应该解决的问题。
这其中蕴藏很多了的管理哲学，需要创业者在日常生活中和理论教育经验中多总结，并不断的进步，但需要指出的是，领导权威的树立并不是蛮横和专制。
职场中不仅仅是权势、金钱和慾望，专业才是真正的职场经理人应具备的品格。缺乏领导能力，再威严的领导也不可能服众，所以要提升自己的能力，言行和观念都要让人佩服并愿意去服从接受。
培养领导魅力并不是说说就可以实现的，一定是有衡量的标准，有魅力的领导也是一样，只有创业者在管理过程中能够不断的给自己设立标准，严格要求自己，才能够让自己不断的得到提升。
要知道，一个人，并不说你是个道德的楷模就能成为一个好的领导，要想做好一名优秀的领导者，必须要清楚好领导的标准是什么?
搞清楚以下几个问题，会轻松培养领导魅力，一定要明白：
A：经理人需要的忠诚是什么。
B：好领导的标准有哪些，模范典范有谁?
C：中西方的领导风格有什么差异?
D：如何给自己创造当领导的机会，同时面对团队冲突和矛盾，又应该如何处理和化解?
这里的扬长避短并不是说掩饰自己的缺点，而是应该让自己的优点得到更大更好的发挥，这才是培养领导魅力最重要的。
尤其对于女性创业经理人来说，更应该注意这一点。在女性领导者越来越多的这个社会，女性更应该知道该如何发现自己的劣势，并让自己发挥优势，从而提升领导力，进而培养领导魅力。
