吉宁博士观点
对于企业的发展，很大程度上取决于企业的人才队伍支持。而同时另一方面也非常重要的就是企业经理人的重要性。而对于当前的企业管理工作方面，往往都面临着效率偏低的问题，而这种低效率的根本原因就在于一些存在于企业经理人身边的不良习惯。所以为了尽量使企业培训的效率更高，职场经理人需要避免一些不良习惯的出现：
企业经理人需要控制自己的情绪。很多职场中的经理人往往不能够控制自己的情绪，以至于会在职场中传播一些消极的情绪，这种现象的发展会导致员工接受过多的负面消息，从而减少执行力。
企业经理人切忌得过且过。很多人都有一种“差不多”的心理。很多职场经理人也并不例外。而这种遇到事情得过且过的心态，对于职场的氛围和员工的心态都会构成较大的影响。
作为企业经理人，仍旧习惯做员工的工作是要避免的。很多企业的经理人都是通过员工的发展和培养起来的，一般来说这类员工都具备非常优秀的职业能力。然而在面对职业转化的现状后，对于很多相关的问题还是没有很好的自觉，这样不仅对于自己的发展产生局限，对于自己下级的发展也有了很大程度的局限。
职场经理人不要迁怒于他人。迁怒是一种影响自身也影响身边人的负面情绪，不仅会造成职场内情绪的影响，而且对于员工的企业认同感会产生较大的影响。所以企业的经理人不应该轻易迁怒于他人。
做事情切忌虎头蛇尾。作为一个职场中的经理人来说，很多事情都是需要自己以身作则的。然而很多职场经理人会出现这一类的问题：做一件事，开始的时候惊天动地，好像不做得惊动业界不罢休，最后这个项目却往往无疾而终，或者草草收尾无法获得成效。
上行下效这个贬义词有一方面就是用于这种企业经理人的。企业经理人都没有很好的做到以身作则，身为一个员工，自然不会特别努力的去工作了。
习惯拖延。这一点也是必须要避免的，如果企业的经理人都习惯拖延，那么他还怎样去对员工进行执行力方面的教育和要求呢。
