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企业培训师观点:怎样做到高效的时间管理

吉宁博士 2015年12月9日 企业培训师观点

在职场中,对于职场人来说可谓是酸甜苦辣俱全,并且冷暖自知。职场中对于员工的要求也一直都比较高,不仅要求员工的高执行力,还要求员工具有非常专业的工作能力。与之同时,职场人要想更好更合理的进行工作,时间管理方面的问题是非常必要的。那么具体来说高效的时间管理需要注意什么呢?我们来针对这个问题介绍一下。

对于工作效率的提升,可以先做好整体规划

一般情况下,每个人的工作观念和工作效率都是没有多大差别的,而真正在落实到工作之后,就会发现工作所用的时间出现很大的差别,而一般的情况下,一般人看待工作的方式主要依据是“点”的形式,而具体工作上,一般都是呈现一种线乃至面的形式。所以职场人可以适当改变思路,做好时间的规划工作。

对于工作的顺序要做好

对于职场人来说,很多地方都有相似之处,其中比较明显的就有面对重大任务的情况下,真个人都会变得异常兴奋。并且这种兴奋有一部分会转变成不满进而导致抗议。然而工作依旧是工作,是需要去执行的,所以职场人在面对执行工作的情况,需要冷静的思考,确定相关的方式并且切实的展开相关的工作,这也是保证工作效果的前提。

对于相关工作的整理也要做好计划

时间管理的一个著名论点就是,工作没有什么所谓的优先顺位,所有的工作都是需要尽量去全部完成的。然而很多工作也会出现一种不强求的现象,而对于这种工作,就可以通过时间按安排进行工作先后的区分,并且进一步做好处理,保证所有的日常工作都能够做到切实有效。

以上介绍的就是作为一个职场人面对时间管理方面问题的解答。不过关于这些方面的问题,究竟要以怎样的策略去做还是需要注意具体的情况,视情况而做出相关的转变。

About 吉宁博士

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。