吉宁博士观点
在我们企业的日常管理与企业培训中经常被提及，可是究竟有多少人真正理解执行力的意义呢？
1 执行力是什么？
执行力就是按字面理解就是执行一件事情的效率，深层次的理解为，在可利用的资源有限的情况，充分发挥主观的能动性，将上层安排的任务进行完美的执行，进而达到预期目标，这就是我们通常所说的执行力。
执行力是一个团体或一家企来赖以生存的第一要素，一家企业的执行力到位，才可以直正意义上的生存、发展、壮大，而执行力低下的企业，即使拥有好的资源与优势，最终也必会被发展的潮流所吞没
2 如何提升执行力？
当我们了解了什么是执行力这个问题，就必然会想到如何去提升执行力，如何让企业的执行力有质的飞越？笔者总结多年来各类执行力培训以及企业提升执行力方案，总结出提升执行力以下步骤：
2.1 专业技能：
企业应为员工提供各类的专业技能培训，努力提升员工的专业技能知识。一个拥有专业的岗位技能的员工，比只拥有主观能动性的员工执行力及解决问题的效就率都会高出许多，甚至成培的增加。所以执行力与岗位技能是正比关系，岗位技能越高，执行力也就越高。
2.2 目标的定位：
执行力的需要有正确的方向，有了正确的方向，执行力就可以发挥更大的正面作用，如果目标定位不清或是错误的目标定位，执行力就会体现出负面的作用，也可以说在错误的目标指导下，执行力越高造成的后果也就越严重。
2.3 执行力主观能动性：
执行力的主观能动态是指在心底接受公司的目标定位，让员工感同身受，透彻的理解目标的意义与方向，这样才会心甘情愿的积极执行任务，而执行力的效率也就会有更大的提升。如果不能发挥主观能动性，而只是被动的接受或者说抗拒任务，那么即使目标清晰、岗位技能优异，也很难发挥出百分之百的执行力。
2.4 执行力培训：
中国的企业培训中，执行力培训一直是重要的一个环节，累积了多年的行业经验。一位优秀的执行力培训师可让企业员工的执行力达到最大化的提升，并且可以长久持续。
