员工的执行力要怎样提升

一个企业是一个整体，而企业内的员工就只这个整体的组成部分。整体的正常运错，是离不开组成部分的配合的，所以企业的高效运作也就需要员工具备较高的执行力。随着企业培训广泛运用，员工的综合能力得到了有效的提升，同时如果员工的执行力能够得到较高的提升，那么企业的发展必将超越以往，这也是当今企业在竞争中的制胜关键。

对于员工执行力的提升是很重要的，目前来说应该注意下面几个方面：

使员工理解自身岗位的价值

对于一些基层的员工，工作比较单一，很多时候甚至会不清楚自己这样做的价值所在。然而不可否认的是，每一个基层员工的岗位都是很重要的，企业正是有了这些基层岗位的支持，才能够正常的运作，发展，所以对于基层员工，应该了解自己所在岗位的重要性，树立相关的企业责任心与荣誉感，进而实现员工自我岗位价值。

树立较高的企业责任感

企业的管理分几个方面，对于员工的管理就是比较主要的一个方面。而且对于员工的管理一般来说都是具有较高的难度的，对于员工约束程度方面更是需要去权衡的问题。而在具体实施上，也会遇到相关的困难，所以企业针对员工的管理可以从树立员工责任感这方面入手，以一种客观并且合理的方式去引导员工，做到用最小的力度，实现最大的效果。

提供员工反馈的渠道

企业和员工之间不应该是一种单方向的管理，一个企业，要想真正管理好员工并且让员工具备较高的执行力，单方面的管理往往是不易达成的。对于这个问题，企业首先要保证员工能后从内心认同企业，这就需要企业去接纳员工的一些意见和建议，经过慎重的考虑进行相关的改善，这样无论对于企业的完善，还是对于员工的企业认同感都是有着很大的帮助的。

最后提示广大企业经理人，关于执行力的提升，效率和效果要同步发展，这两方面是缺一不可的。