吉宁博士观点
企业缺少人才已经成为当前众多企业在发展中的一个首要问题。而且目前的众多企业经理人也都已经认识到了这一点。然而即使认识到人才对于企业的重要性，要想很好的扩充企业的人才队伍依旧是一个比较困难的问题。传统的方式是通过招聘和俗话说的挖墙脚，新的方式是通过企业培训提升员工的整体素质，从而解决企业的人才问题。而这里需要阐明的一个观念就是，好的员工一般都是通过企业培训培养出来的。
之所以这么说，主要是因为人是一种作为环境产物而出现的，所以优秀的员工并非是天生优秀，只有正确的成长环境和足够的成长空间才能够促进人的快速发展进而称其为人才。同时企业原有员工对于企业的相关文化问题都有很好的了解，对于这些员工来说，成长为人才进而为企业做出贡献是相对更大的。同时对于人才的培养，企业也是起到非常大的作用的。好的企业才能培养出好的员工。
企业拥有大量的优秀员工可以说是每一个企业经理人的共同愿望，然而有些企业经理人将这个愿望发展成了现实，更多的企业经理人却遭遇了失败。这主要是由于企业培训方式的相关问题，作为企业经理人，需要了解和掌握优秀员工的培训过程以及相关的问题，企业经理人还需要克服的一个心理定势就是被动等待的心理。
对于企业培训，是需要面临着相关的挑战和风险的，毕竟企业培训需要花费掉比较大的资本的，如果企业培训不能见效，就意味着培训的资本被白白浪费了。所以企业在进行员工培训之前，应该掌握培养人才的能力，只有具备了这种相关的能力，才能保证具备相关的核心竞争力。
也有一些企业的经理人会认为，自己的企业规模相对很小，自己本身更是没有时间进行相关的培训工作，要做员工培训，也要等到企业发展到一定规模再去做为好。这样的观念看似有道理，实则是一种本末倒置的观点，企业越小越需要发展，而企业发展就需要人才。所以企业能够尽早的培养人才就能尽快的进行发展。
通过最近针对一些企业的走访调查，我们可以发现当前的企业对于人才的培养是非常重视的。所以在这理再一次提示广大企业的经理人，企业要想长久快速的发展，企业培训是不能够忽视的一项工作。这不仅是企业经理人需要遵循的一个原则，也是当前企业界发展的一个大的总体趋势。
