薪酬管理的原则

关于人力资源薪酬管理你是这么理解的，对于薪酬管理我认为薪酬管理是企业发展的战略指导，薪酬管理负责对员工薪酬起到公平性，其中包含：薪酬策略，薪酬水平，薪酬结构，薪酬构成的确认，薪酬调整等等的一个动态的管理。

那么在实际的职场生活中人力资源改如何做好薪酬管理呢？薪酬管理的过程中都要讲究什么原则呢？下面就让企业培训师吉宁博士的小编带领大家一起分享一下薪酬管理的原则是什么：

1、在被调查企业资源或不知情的情况下获取薪资信息。由于薪资管理政策及数据在许多企业属于企业的商业机密，不愿意让其它企业了解。所以在进行薪资调查时，要有企业人力资源部门与对方对应部门或总经理联系或利用其他方式获取信息。

2、调查的资料要准确。由于很多企业对本企业的薪资情况守口如瓶，所以有些信息很可能道听途说得来的，不全面、准确率低。另外，在取得某岗位的薪资水平的同时，要比较其岗位的职责是否与本企业一致，否则参考价值不高。

3、调查的资料要随时更新。随着市场经济的发展和人力资源市场的完善，企业的薪资情况经常变化，要调查及时的更新的资料才有参考价值。