好的人才离不开好的环境

对于一个好的企业，是离不开人才的。而在当前的市场形势下，企业吸纳人才大致会通过人才招聘，企业培训和人才挽留的方式。进一步说，一个企业要想通过以上三种方式吸纳人才，一个好的企业环境是绝对不可缺少的。一个企业的人才现状往往不是很重要，重要的是这个企业有没有一个完善的人才环境。

对于企业人才的问题，很多企业经理人不关注自身企业文化环境问题，反而本末倒置，将问题归咎于员工。而这些企业也大都得到了一定程度的教训，比如招聘难，比如人才流失率大。而近些年以来兴起的一些企业大都是那种重视企业人才环境的，并且在人才培养和人才招聘上都有着很不错的成效。

关于这里说的人才环境，所谓的硬件环境知识其中的一个方面。并且在很多情况下，一个企业的人才软环境远远比硬件环境更为重要。真正能够留住好人才的企业，不仅仅会考虑到员工的薪酬待遇等问题，更加看重一个员工个人的实现和员工人格方面得到足够的尊重。而导致当前大多数企业人才危机的原因就是企业的核心管理人员是非不分，不能以很公平的方式管理企业，不能够对员工有足够的理解。

每个人都拥有梦想。很多员工的发展前景往往都会依靠于他所跟随的老板，尤其是当下人才紧缺的情况下，员工更会结合自己的发展趋势来理智的选择企业。

企业市场竞争趋势的改变，彻底改变了员工单方面服从于企业的时代，在这个新的趋势下，更多的讲求双向合作，企业需要在得到员工尊重的同时给予员工以足够的尊重。

最后依旧要提示广大的企业经理人，当前市场形势下，企业人才管理模式的转型是势在必行的，一定要明确这个问题的重要性，改变以往的企业转制模式，才是尽快适应企业新形势，获得大量人才的最好方式。