培训经理的整合力培训

随着企业培训在企业中的发展程度越来越高，培训经理对于企业培训也显得越来越重要，目前的培训经理的现状和前景无不提醒着我们企业培训经历的地位和目前的需求。同时我们也可以发现一个很明显的问题，那就是稀有的往往是难以得到的。用到这里就是说，想成为好的培训经理的难度是很大的。总的来说，对于培训经理的要求就是需要有好的整合力。所以下面针对这一方面的问题做一些简单的介绍。

对于整合力的定义，主要是指针对企业现有资源进行合理的组织使用的一种能力。说起来似乎不是很复杂，但是具体来看，这种整合力不仅要求一个人要有丰富的知识结构，还要求其具有良好的组织能力，人际交往能力，判断能力以及良好的执行力等等。

具体来说，对于整合力的概括我们可以分成以下几个方面：

首先要有明确的目标

无论对于哪一方面的提升和要求，最终都是服务于企业的绩效的。对于培训经理整合力的提升，实际上就是对于资源综合统筹能力的提升。能够将企业的优质资源运用到企业培训中，并且将企业的每一次培训都很好的完成，最终实现企业的整体战略目标是培训经理最重要的职责。

专业力与职业力的同步提升

对于专业力这一方面，主要体现在培训上。可以说培训经理的日常工作就是企业培训的相关工作，保证企业培训的有效性，也就是培训经理专业力的体现。而专业度的程度也是随着企业培训效果的提升而提升的。在专业力方面的提升，也就是提升培训经理整合力的关键体现。

对于职业里这一方面，主要体现在“经理”这两个字上面。对于培训经理来说，职位是一种概念化的问题，主要体现一个人在企业层级中的相关位置，也代表了相关的职能问题。

以上就是对于培训经理整合力方面提升的相关问题。