人力资源管理的发展趋势

吉宁博士 2015年12月9日人力资源管理培训

在当今企业的发展中，企业的发展压力变得更大，机遇也更大。随着人口机制的转变，企业员工也开始朝向人才方向发展，由以前的劳动力型转变成人才型。这促进了企业培训的快速发展，也开始对于企业的人才管理机制的考验。所以目前对于企业的人力资源模式已经到了需要转变的时刻。

对于当前人力资源的转变趋势，主要有下面几个方面：

对于人才，目前作为企业经理人需要转变观念，意识到人才对于企业生存发展的绝对重要性。一个真正优秀的企业所能够引以为豪的往往不是其生产的产品，而是其企业培养出的人才。所以当今企业加强对于人才的重视，加强对于人才的培训和福利的发放，树立正确的人才观，这些往往是一个企业在未来竞争中制胜的关键。

对于企业人才竞争的趋势，目前已经显露的非常明显。随着中国人口结构的转变，社会的整体劳动力大幅度减少，而企业的需求却在相应增长。科技弥补了人数上的问题，然而带来的新问题就是对于人才的缺乏。一个企业即使拥有非常高端的科技水平，却没有与之相应的人才，那么这个企业也是没有办法正常运作的。

对于人力资源成本的提升，主要有三个原因：其一，人才的缺乏而人才需求的提升直接导致人力成本的提升；其二，通货膨胀导致整体市场资源的上升，进而推动人力资源成本的提升；其三，政府劳动保障体系的完善，促进了人力资源成本的上升。

企业发展从改革开放时期开始，直到当前很多企业已经形成了一套固有的发展模式，而在当前的企业形式看来，这套模式明显已经要陷入恶性循环。而对于人力资源的转变将是企业模式转变的第一步，不过不太乐观的情况是，当前的人才问题依旧很难解决。

对于新生代员工，由于成长环境的转变，其思想较之传统员工有着非常大的差别，而正是因为这种差别，直接导致了企业既有的管理模式不能很好的应用从而导致企业人力资源管理思维的转变。

随着人才对于企业的重要性提升，人力资源管理的重要性自然也就变得更大。传统意义上的人力资源管理在面对当前人才紧缺条件下的企业形式已经完全不能为企业解决相关问题。所以人力资源管理模式的转变已经迫在眉睫。

从整个形势上说，人才管理对于企业的重要性将越来越大，作为企业经理人，需要对于这方面有足够的重视。