吉宁博士观点
规划工作是一项具有系统化的工程，它是企业发展的指导，它主要包含全面查现有人力资源，分析企业条件结构，人力资源管理工作包含，员工培训，企业培训，人员调配，薪酬规划，人力资源直接管理着企业人员调配，真个企业的用人都是由人力资源管理的。那么人力资源都有什么具体作用呢？
1．基于战略的人力资源规划系统：根据企业发展战略确定主要人才队伍和其他相关专业人才的培养、储备和开发，合理规划内部人才培养与外部人才引进，奠定坚实的人才基础。
2．基于素质模型的潜能评价系统：从组织战略、客户需要和竞争要求出发，总结各类高绩效员工的素质模型，使人才招聘和选拔建立在素质模型基础上，将合适的人放到合适的岗位。
3.对人力资源内在要素–质的管理。主要是指采用现代化的科学方法，对人的思想、心理和行为进行有效的管理（包括对个体和群体的思想、心理和行为的协调、控制和管理），充分发挥人的主观能动性，以达到组织目标。
4，人力资源管理有利于员工的积极性和创造性，。人力资源管理要求在显示中实现绩效管理考核，同时满足的员工的需要，这样也激发了部分员工的积极性。
5，有效的控制的企业用人成本。
