吉宁博士观点
对于一个企业，企业的发展和创收是最为主要的任务，而要想完成这些任务，人才是必不可少的，意识到这一点的广大企业经理人也在为企业员工进行企业培训。同时，作为人力资源管理，合理的管理企业的人力资源也是推动企业发展必不可缺的一步。而好的人力资源管理，个人认为首先应该为员工树立良好的心态。
对于员工良好心态的培养，应该从以下几个方面入手：
1、企业目标与员工目标达成一致。
将员工的工作职责与企业的发展规划结合起来，帮助员工做出有利于自己的职业规划，理清企业和员工的根本需求，从而进一步提升员工积极性。
2、帮助员工培养出良好的习惯。
据研究，一个人的百分之九十五的行为都是习惯使然，所以一个员工拥有了好的习惯，那么在日常工作中必定会有这很大的改善。所以改善员工的工作态度，首先要从改变员工习惯做起。
3、培养员工的时间价值观念。
时间就是金钱这句话谁都直到，但是拥有这种观念的人确实少之又少。所以对于一个员工来说，培养其时间观念，将是对员工工作效率的最大促进。
4、强调员工重视结果评估。
对于员工一天的工作以及状态，由昨天的表现决定，而今天的状态恰恰决定了明天的工作以及效果。
5、重视企业文化对员工的影响。
对于员工来说，企业文化并不是其关注的重点，然而一个企业的企业文化是可以再潜移默化中影响着员工的工作态度的。
以上就是针对员工心态塑造的一些问题，希望企业经理人意识到其必要性。
