吉宁讲师观点 / 人力资源管理培训 / 企业关键人才培养的选择要注意什么

企业关键人才培养的选择要注意什么

吉宁博士 2015年12月9日 人力资源管理培训

21世纪的到来,企业发展需求变得更大,而主要需求就是人才的需求。所以这就导致了企业培训的兴起与广泛应用。而作为企业,关键人才是不可或缺的,所以企业选择关键人才进行培养也是一件比较重要的事情。这里需要提醒的是,选拔关键人才,有几个问题是不能忽视的:

1.企业选拔关键人才应该从关键岗位入手。

关键岗位中的员工一般都会有过硬的专业技能和过硬的业务水平,也是能够最大限度发挥企业培训的人才。

2.选择关键人才,忠于企业是大前提。

选择忠于企业,乐于奉献的员工作为企业的关键人才培养是非常重要的,这也能够最大限度的防范人才流失。

3.防范虚假,选择真诚的员工

人是具有多重人格的,人们之间的交往也会有着各种欺骗,所以对于企业经理人来说,选择企业关键人才,一定要避免过于虚假的员工。

4.选择和检验同时进行

对于一个人的素质,不是光凭看就能发现的,所谓“日久见人心”,选择企业关键人才,也需要通过长期的检验,只有这样,才能保证企业选拔出的人才具备企业需要的全部素质。

About 吉宁博士

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。