吉宁博士观点
对于女人力资源管理者来说，有一个不是太好的现状：男性在职场上还是占有更多的主动权，比如，基本上所有的职业，上司的位置都是被男人占据着，即使是阴盛阳衰的人力资源管理者行业也不例外，这也就意味着，如果人力资源管理者想获得晋升，就必须先搞定自己的男上司。
说起来，虽然每个个体都会有非常大的差异性，但上司们同属男人这个群体，也就会用一些共同的眼光来看待下级们，总的来说，在面临提拔什么样的女下级时，他们都会用到这些通用的标准：
一、能力优于容貌
“潜规则”之说盛行天下，搞得人人都以为男上司提拔了一位女下级，那两人之间就必定有些不可明说之事。从一定程度上来说，这种隐秘的猜测确实是有些道理的，比如当两位女下级的能力相当时，男上司通常会考虑提拔容貌更出众的那个，这和女性上司的做法刚好相反。
但是，谁在手下担任要职，对上司来说，是一件涉及到自身利益的事情，假如女下级无法胜任，在工作中捅出了篓子，最后背黑锅的人是谁?所以，以男性的理性思维来讲，在职场上，考虑晋升人选的时候，第一大要素永远是能力，而不会是容貌;
二、最优者未必能胜出
也许有些人力资源管理者会奇怪，为什么在部门内部我的工作能力是最优秀的，同样的任务，我永远是第一个完成，但每次有升职机会的时候，却总是边上那些阿猫阿狗上去了?
这其实是认识上的一个误区，更高级的职务并不意味着只能是业务标兵才能担任，相反的，如果你长期表现得高出周围的同事一大截，也暴露了你更喜欢单打独打，而不擅长团队合作，这样的话，男上司们可能更愿意你在当前的的岗位上发挥能力，而不敢将更重要的担子交给你;
三、有野心但不强者更容易被提拔
没有上进心的下级，上司是绝对不敢提拔你的，哪怕你的个人能力再出色，这是职场的一条真理。
但出于物极必反的考虑，男上司们通常也不会提拔那些表现得太过于热衷仕途的女下级们，这类下级通常令他们又爱又怕，既欣赏她冲锋陷阵的能力，又担心到时候无法控制，并最终动摇到自己的地位。
所以，一个能力够强，但更容易控制的女下级，获得晋升的机会将会大很多。
相关推荐
