吉宁博士观点
回家过了一个比较愉快的新年，虽然没有太多的时间走亲访友，但也基本过得充实。
去年的年过得挻憋屈的，在家只待了三天时间就被叫回来加班，连续晚上通宵一个礼拜，而且是老妈过寿，女友又不肯回去，搞得一回公司就是一肚子的不满。
愉快的假期总是可以给假后的工作带来干劲，至少第一天的工作充满激情，工作效率也比以往高了很多，沟通也比较顺畅。
所以在想，企业里边适当的休息和假期，完全可以起到事半功倍的效果，一味的延长工作时间只会降低工作效率，增加成本。
员工愉快的工作心情，比任何高薪资、福利都起到更好的效果，当然薪资、福利本身就是为了让员工有个好心情的元素，但那个绝对不会是唯一的。
对于很多办公室里的职员，他们的离职原因可能有很多种，但是表达的都非常的委婉，甚至对于期待高薪的离职，也不愿意说得太直接，而车间里的员工显得更加的可贵，他们的离职原因大都更加的直接，要么就是直接说工资低了，要么就是工作强度大了，要么就是跟主管合不来，但是当我们面对这样的问题的时候，我们是否有去认真解决？还是一味的回避，然后再去招人，然后又是走人，进入一个死循环而不得归。
年终在给领导写总结计划的时候，我在里边提到用用工资留人、职位留人、用事业留人、用情感留人，领导也在年终会上倡导，但我不知道那只是表面文章还是会有实际行动。
新年开始，自己与公司都存在很大的变数。
只希望新年行好运！
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