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优秀管理者技能培训心得

吉宁博士 2015年12月8日 企业管理培训

我们都喜欢议论、探索管理是什么,阿蒙以为管理其实就是管理人的欲望,管理工作就是对欲望的激励、梳理和制约。管理之所以很难,在于每一个人的欲望都不同,欲望的取向与大小也不一样。作为管理者,最重要的工作是通过对欲望的开发、认识和激励抓住员工的心。

企业陷入困境有两个主要的原因,一是远离客户,二是远离员工。什么是远离?远离就是不再仔细倾听他们的意见。中国相当一部分的管理者,喜欢以自我为中心地发号施令或喋喋不休,而不是善于倾听别人的谈话或意见,广采众人之智,兼顾问题的许多方面。优秀的管理者应该是在积极倾听的同时将自已置于员工/客户的角色上,想象员工/客户的思路,体认员工/客户的世界,以便于正确理解员工/客户的意思。

无可置疑,管理者要面临的热闹与诱惑通常要多一些大一些,如果没有深厚的定力,早晚会被热闹所淹没被诱惑所俘虏,从而死无葬身之地。我们身边太多的诱惑就象妖精一样时时引诱我们,小孩子会受到糖果的诱惑,学生会受到游戏的诱惑,官员会受到贿赂的诱惑,减肥者会受到食物的诱惑,基本上每个成年人都会受到风花雪月、锦衣玉食、美元黄金、名誉地位的诱惑,关键在于我们的定力,定力越高就越能临危不乱,从从容容面对花花世界的种种诱惑,管理者要耐得住寂寞,禁得住诱惑,绝不能因为诱惑而慢慢淡忘、放弃自已的人生理想!

优秀管理者是怎样炼成的

About 吉宁博士

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。