吉宁博士观点
在企业做咨询期间，常常看到领导与下级的关系紧张，搞的工作不好开展！细想这些问题也不是不能解决，领导与下级总是矛盾的统一，领导希望下级不计代价多多做事，下级希望领导对自己多酬少活。
企业领导希望下级对自己忠心耿耿，下级希望领导对自己赏识重用，在这种矛盾的心理下一起做事，如何能做好一名称职的领导，如何处理好这种矛盾关系是每一个做领导的应该思索的问题！
事是自己做的，路也是自己走出来的，人总是希望人们都能对自己宽容，关照，可是你想过吗，你对他人有过关照吗？在你提出那一大堆要求时，你想过对方的感受吗。不能因为你是谁，而对方就应该如何，领导也是如此，领导也要以理服人，更要以身作则，作为领导要想下级对自己忠心耿耿。
首先，自己要有一定的业务水平，尊重知识，尊重人才，作为领导你不可能是专才，但一定要是个通才，要有统领全局的本领，首先对业务，工作人员的情况要了解。对一些专业性强的工作，你还是谦虚请教一下你的员工，他们不是通才，可一定是专才。不要不懂装懂，胡乱指挥，搞的下级无所适从。
其次，要有吃苦精神，带头努力工作！不要老摆出一付领导的架子，把自己抬的高高的，深怕人家不知道自己是领导，要知道领导的威信不是自己摆出来的，是要靠自己的实力打拼出来的，是大家尊敬出来的，口碑不是自己说出来的，而是大家根据你的业绩赞美而得！
第三，作为领导要行的正做的端，要想下级对你忠诚，你就要给下级忠诚的理由和机会，你要有敬业精神，忠实于自己的职业和岗位，试想你整天不在，有事没事往外跑，大家整天看不到你，他们的努力有什么用，他就是对你再忠诚有什么用，你又看不到，也不关心！他忠诚与否有何意义？！
第四：做为领头人不仅要有敏锐的洞察力还要勇于承担责任的气度，下级才会放心大胆地跟你做事，不能有利就上，遇麻烦就推，不能让下级有越做的多，挨批评越多，不能让下级吃苦流汗还流血！这样的结果只会造成事事无人做，效率低下的后果！导至你成为孤家寡人！下级对你阳奉阴违！
有什么样的前因就会有什么样的后果，不要因为某个人的地位卑微，就可以随意处置，再弱小的人也有尊严，当一个人的尊严受到挑战时，他会不顾一切的奋起反抗。这也是人生存的一种本能吧！
领导不容易，企业员工也不容易，如何和谐共处，还需要大家的共同努力，作为领导人首先要思考，要努力！不仅要有过硬的业务水平，还要有勇于创新的能力！不仅要懂得智力投资，还要懂得感情投资！不论领导还是群众都能从自身做起，从细微处做起。那问题我想会不难解决！
