再谈企业培训制度的内容

要理解企业培训的重要性，先要弄清楚企业培训制度的内容。
　　许多优秀企业的成功案例及相关的研究结果都表明，员工工作绩效的好坏及工作积极性的高低，很大程度上取决于他们所受到的培训状况。高素质的员工必然会给企业带来好的效益，而高素质员工的培养则来自于企业完善的培训制度的支持。
　　事实上，很多企业对培训制度的理解都存有误区，在培训制度建设上有着共性的问题。与绩效考核和薪酬管理相比，培训制度建设是一看就懂、一做就乱的工作。据一份权威机构对中国企业的管理培训调查报告显示，92%的企业没有完善的培训制度。其中，在企业的培训管理机构方面，仅42%的企业有自己的培训中心；在培训制度方面，64%的企业声称有自己的培训制度，但经座谈和深入访问发现，几乎所有的企业都承认自己的培训制度是流于形式的；在培训过程管理方面，很多企业都缺乏规范的培训需求分析过程和行之有效的培训考核方法；甚至有的企业以培训课程体系替代培训制度的全部内容。那么，完整的培训制度包括哪些内容呢？我们可以将其概括为以下六点：
　　（1）企业内部培训机构设置。
　　（2）培训制度的建立。
　　（3）培训课程体系的建立。
　　（4）培训师资体系的建设。
　　（5）培训过程的管理。
　　（6）培训设施设备管理。