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企业不要轻易谈解雇

吉宁博士 2015年12月9日 人力资源管理培训

30年来,中国企业对工人去留有压倒性的发言权,在进行企业管理培训时也了解到,员工的去留之间影响到整个工作流程和其他员工的工作积极性。但这种态势正发生着变化,法律与舆论正逐渐向弱势群体偏移。习惯于解雇、处罚来压制工人的作法,将受到越来越严重的法律治裁,这将迫使企业放弃以解雇、处罚作为惩罚手段,转而与工人和谐相处。对许多企业而言,这条涅盘更生之路,却布满了荆棘。企业培训师吉宁博士网小编整理了以下内容,以供参考。
   在金融危机爆发之际,美国知名软件公司赛仕(SAS)总裁古德奈特博士向员工宣布绝不裁员:“我们的利润可能会受到冲击,但没关系,我不在乎这些,因为我更愿意保住大家的工作。”
  是敌是友,CEO的领导风格,是考验现代企业是否能跟上国家经济发展步伐的一个重要条件。

  在电影中,为筹备政治协商会议的召开,毛泽东说,“政治,就是把我们的人搞得多多的,把他们的人搞得少少的。”不懂企业政治的企业,很难经营好。为了满足眼前利益,企业很可能把经理人推向对立面,使CEO在政治上被孤立了。
  所谓“人治”,无非就是操纵企业政治,这是考验企业能否跟上国家经济步伐的重要条件之一。
  
  国家正在加强法治化建设,,进行一系列的执行力培训,这是融入世界经济大潮的必要之举,随之而来,国家法律会日益完善。这会给企业一个假象,就是企业也应照此而为,加强企业内部规章制度的完善,跟上国家经济发展的步伐。然而,国家颁布的执行了吗?为什么市场上的方便袋还在满天飞?
  从事企业管理的人,如果不能看到这点,就会被企业的制度化建设牵着鼻子走。任何时代的法律,都是威慑老实人的法宝。当企业极端推行法治化时,他们会把老实人逼成不作为的人。一个好员工,为了证明自己的清白,他宁可放弃大刀阔斧地锐意进取,改为老老实实地平庸。极端法治化后,热情的员工被迫变成了冷漠的员工。我们是束也犯着同样的错误呢?
  法治化的程度(法治化是必须的,但不能极端化),是考验企业能否跟上国家经济步伐的重要因素之一。

  走出极端法治化,融合务实的人性化管理,这将使CEO、经理人、管理方针等发生重要转变。我们必须把员工看作是朋友,而不是敌人!我们必须团结更多的经理人(精英),而不是打击、怀疑所有人!我们必须放弃极端法治化,而不是任何事情都依法论处,即使他真的犯法了。
  企业不要轻言解雇,旁观的员工会很清楚,这些被解雇的员工将会是自己的未来!
  要把员工看作朋友,让他们乐愿在企业里工作;把经理人看作伙伴,让他们帮助自己把真诚传递给员工(朋友);用情感(真诚)滋润干涸的土地,营造那融融的乐土。如果能做到这样,员工还会诉讼于公堂吗?劳资关系,还会剑拔弩张吗?收起那些言不由衷的话,化作企业家那真诚的微笑吧!

About 吉宁博士

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。