人力资源管理者：现在是专职，未来是兼职

在进行研究企业培训方案时发现，人力资源管理是少数同时存在于几乎所有行业和机构内的职能，因为超过两个人的地方就有管理。据不完全统计，98%有过换公司经验的人力资源管理者认为：人力资源工作在不同的行业和机构里归根结底是没有什么区别的，只是侧重点有所不同而已。
　　在学习了企业培训师吉宁博士管理学院的课程之后了解到，这一特点决定了对H R 从业人员来说，不存在行业萎缩型失业的风险，唯一可担心的就是在现在的公司里是否能获得足够成就感和满足感，个人的职业和人生理想是否真的可以通过现有的工作状态实现。
　　国内的法律体现是为最弱势的劳动者所设的，特点是竭尽全力把人与公司绑定，让本文第一部分所说的苹果能够尽量卖出种子的价钱。卖一样的价钱对苹果而言是好事，对种子而言就是浪费，甚至是灾难，因为如果不需要以劳动关系为名和某一家公司绑定，有实力的人力资源管理者人才就有机会获得多个收入来源和经验积累，而大量企业也将因此有机会以更理性的成本共享最好的人力资源管理者服务。当然，也可以对中层经理人进行中层管理培训，完善企业组织的中层力量，使得人力资源管理得以充分体验。
　　一些外资的人力资源机构已经在试水短期高级专业人才派遣业务，去企业承担阶段性的项目任务，这些短期派遣的人力资源管理者人员不受办公室政治的影响，只根据最终目的工作，在最短的时间内让临时雇主的投资获得回报。根据有欧洲德鲁克之称的查尔斯?汉迪对未来职业的预测，同时为不同企业提供不同层次的专业人力资源管理者服务，灵活的办公时间和地点将是未来人力资源管理者最好的选择。