吉宁博士观点
随着劳动合同法的深入实施，用人单位的人力资源管理将面临变革性的挑战和考验，劳动关系将更加复杂、劳资双方利益冲突将更加明显。因此，控制人力资源管理风险，依法正确地处理劳动关系，将成为用人单位必需面对的问题！
人力资源外包是帮助企业提升效率、赢得竞争优势的一种新型管理模式。在推行人力资源外包对公司的人力资源管理和整个组织机构运作施加外力管理的同时，应对这一新事物所隐存的风险有清晰的认识，并做好外包的风险控制工作。
人力资源风险管理，既是对用人单位人力资源管理水平的考验，也是用人单位应对法律风险的必修课程。管理失措，将给用人单位带来巨大的损失，有时甚至足以摧垮一个企业。
通常情况下，企业人力资源管理面临的风险有以下几种类型：
1）劳动合同风险，如合同约定失当或未签订劳动合同
2）解除与终止劳动合同经济补偿金、赔偿金
4）证件与工作经历虚假
5）工伤与职业病费用
6）劳动争议仲裁
要高效的解决这些问题，规避企业的人力资源风险，不仅需要企业的人力资源经理人有足够的人力资源专业知识以及丰富的从业经验，更需要对《劳动法》《劳动合同法》有深入的研究，并且熟悉仲裁和诉讼的处理程序。如此高的要求仅靠企业的人力资源部门是很难做到的。如何突破企业人力资源管理的瓶颈？人力资源风险外包服务为企业的突破创造了条件。
人力资源风险外包，是为解决企业人力资源部门上述人力资源风险的增值服务。程向阳表示：“人力资源风险外包是人力资源管理发展的必然趋势，因为人力资源风险外包不仅仅是降低了企业的人力成本，更加重要的是：
第一，提升了人力资源管理效率，外包服务使人力资源的业务操作更专业，能有效提升人力资源管理效率，进而提升与推动企业与社会的管理效率；
第二，规避了日常人力资源管理风险，使企业集中精力发展主营业务。当人力资源风险没有及时控制的时候，就会发生仲裁和诉讼，进而会对企业的形象产生严重影响；
第三，通过中国劳动争议网的专业诊断可以及时的发现管理风险并得到迅速而有效地解决.
人力资源业务外包是传统人力资源管理的一个跳跃，仍然面临一定因素的制约，但是如果企业和外包专业机构都能够不断思考外包业务的拓展及风险的防范，努力营造良好的外部环境，可以预见，人力资源外包必将拥有更加广阔的空间
人力资源风险外包服务的出现，不仅仅是中国人力资源管理发展的一个里程碑，更加是中国的企业提升人力资源管理水平的重要手段。
