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2010年人力资源管理趋势10大变化

吉宁博士 2015年12月10日 人力资源管理培训

2009年对人力资源管理工作者来说,是机会与挑战并行。2010年是经济逐渐复苏的关键一年,这是的人力资源管理工作将有更多的挑战。

  人力资源管理,是在经济学与人本思想指导下,通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源管理进行有效运用,满足组织当前及未来发展的需要,保证组织目标实现与成员发展的最大化。就是预测组织人力资源管理需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。

  人力资源管理2010年的十大趋势:

  一、随着经济的逐渐复苏,企业经营逐渐好转,人力资源管理部招聘工作逐渐增加。以前严格的编制有所松动,首先是市场类、研发类岗位,然后逐渐是其它配套部门,最后才是职能部门。随着业务的发展,岗位增加,人员数量的增长,逐渐发展到组织结构的必要调整。

  二、经济复苏的重要表现是人才复苏,真正的人才流动尤其是骨干人才的流动将超过经济危机时期,人才的竞争将越来越激烈,后备干部培养、人才梯度建设在企业快速发展中成为人力资源管理工作的重点。

  三、首先复苏的企业为了吸引人才将会开出有竞争力的薪酬,人才流失的企业随后会相继跟进提升薪酬水平和福利待遇,所以,薪酬结构、薪酬管理体系、福利策略调整将是人力资源管理重中之重的工作。再多说一句,薪酬政策能够根据形势快速调整的企业将是复苏最快的企业。

  四、复苏时期对人力资源管理提出了更高要求,人力资源管理工作将在现有基础上进行改进提升,更加“四化”:系统化、规范化、客户化、制度化。

  五、人力资源管理工作重要性逐渐得到公司各部门的认可,人力资源管理部门工作职责将细分为更多的模块,甚至分成独立的部门,编制增加。对人力资源管理从业者的素质能力要求提升,工资水平也会有较大幅度的增长。

  六、复苏时期的企业会出现“五个新”现象:新技术、新产品、新员工、新流程、新制度,2010年人力资源管理培训工作的重点工作就是将“五个新”贯彻到基础每位员工。

  七、劳动关系管理将在2009年基础上逐步规范化,借用经济上的术语:劳动纠纷仍然处于高位运行,但多是陈年旧案。2010年劳动纠纷案件增幅逐渐回落。说到原因有两个:一是人力资源管理者成熟了,会预防劳动纠纷了;二是被动离职少了,工作好找了,没精力打官司了。

  八、虽然人力资源管理编制有所增加,但仍然不能完成所有工作,人事外包的项目也将有所增加,比如:猎头、薪酬调查、人员派遣、培训、福利、劳动法律、人力资源管理顾问、咨询项目等等。注意在此方面增加预算。

  九、今年将有更多的人力资源管理者D在企业内部或者通过跳槽成长为CHO、VP,也可能诞生人力资源管理者的名人。人力资源管理的培训将更加火爆,更多知名企业人力资源管理者走进培训机构担任讲师,分享成功经验。

About 吉宁博士

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。