吉宁博士观点
来源：中国董事长培训网
聊斋古事：苏联早几年穷得很哦，穷得买什么都必须排长队。这天，穷人斯文里接到任务要招待几个外国人力资源管理者，于是非常卖力地打扫房子。因为卖力，所以一不小心竟将自己唯一的一柄扫把弄断了。斯文里楞了一下，跌坐在地上，嚎啕大哭。几个外国人力资源管理者正好赶到，见到斯文里望着断掉的扫把痛哭不已，变纷纷上前安慰。
经济强盛的日本人力资源管理者说：“唉，一柄扫把又值不了多少钱，再去买一把不就行了！又何必哭得如此伤心呢？”
知法守法的美国人力资源管理者劝他：“我建议你改天到法院去，控告制造这柄劣质扫把的厂商，请求赔偿；反正官司打输了，也不用你付钱啊！”
浪漫成性的法国人力资源管理者安慰道：“你能够将这柄扫把给弄断，证明你有很强的臂力，那是一笔财富，羡慕死人了，你又有什么好哭的？”
实事求是的德国人力资源管理者说：“不用担心，大家一起来研究看看，一定可以找到可以将扫把粘合得像新的一样好用，办法总比困难多嘛！”
有点迷信的台湾人力资源管理者指出：“放心好了，弄断扫把又不会触犯什么习俗的忌讳，你究竟在怕什么呢？”
听完这些外国客人的劝导，可怜的斯文里哭得更伤心：”你们一个都不懂，你们说的都不是原因；真正的重点是，我明天非得排大半天的队，才可以买到一柄新的扫把；那样就不能搭你们的便车一起出去玩了……鸣鸣,鸣鸣”!
建言哲理:人与人之间的同理心，一向是人际沟通当中，最重要、也是最容易被忽略的关键。从这个故事中，我们可以清楚地看到，如果我们的人力资源管理者缺乏同理心,你在与员工沟通时就我法将话说到点子上,更无法进入对方的心田；其结果,必然是荒谬可笑的。为此建议大家：在进行任何沟通前，试着先将自己的想法放下，真正设身处地站到对方的立场，仔细地为别人想一想，你将会发现，许多事情的互动，都会变得出乎想象之外的容易。
扬手滴禅：将心比心才能入心；心中装满着自己的看法与想法的人，永远听不见别人的心声。
