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解码微软李开复雇佣协议(二)

吉宁博士 2015年12月10日 人力资源管理培训

文章来源:21世纪经济报道作者:李晓艳

能回到中国,面对面和学生交流是李开复另一个看重Google的地方。

李开复称,加入Google之后,他将有更多机会面对学生,写书、演讲、办网站。以前在微软,李开复在网站回答学生问题只是个人的事情,甚至还会面临“不务正业”的非议;但现在Google希望李开复多去学校演讲,因为每个Google员工有20%时间做自己的事情,只要和公司扯上一点关系都可以。

李开复回忆,当他向Eric表示会放很多精力在中国学生身上时,Eric爽快地表示李开复甚至可以做得更多,“两者之间没有矛盾,只有更好的结合,因为学生认可Google员工,对未来公司招聘也有好处。”

Google的免费试验如果一项技术几年内还看不到怎么赚钱,做还是不做?

Google的答案是肯定的。李开复说这是Google让他最为振奋的地方。

“很多公司是老板决定怎么赚钱,先分析一下市场,然后再作出分割每个人做什么工作,最后衔接起来,但Google不这么做,如果认为这个技术很好,能满足很多人需求,就先把它做了,无偿提供给用户,能不能赚钱,有没有商业模式以后再说,并不是说先赚了用户的钱,用户不满意了,再来补偿。”李开复表示,“先得到信任,以后有了商业模式,让我赚点钱也应该了吧。”

他介绍,Google的第一个搜索引擎,四五年前只是一个纯粹的搜索引擎,没有广告,但因为技术做得好,大家都去使用它,用多了出现广告大家也可以理解和接受。

李开复称,今天Googlenews、Googleearth、Googlemaps、Googleemail等等,很多都还没有赚钱的模式,但公司不会因此砍掉它,而是慢慢摸索,例如Googlemaps的localsearch里,提供几个餐馆,可以收一点广告费,慢慢就会有商业模式,“先做认为有意义的事情,有商机就获取商机,没有商机就算了,这是一个很新的创新模式。”

对于“Google是一个上市公司,怎么平衡股东和股民与这种创新模式的关系”的担忧,李开复表示,公司当然要在一些程度对股民负责,Google控股的是创始人,如果有一天因为Google开发了一个对大众有利、长期有意义的产品,但短期赚不到钱,要几年后才能获利,股民如果不满意,他们可以让Google的股票下降,但Google的创始人不会因为股民而下台,这是Google创立时就声明的,“这是你买股票时候要理解和考虑到的风险,如果不认可价值观,你可以不买股票。”

李开复将这比喻成风险投资,风险投资20个,投的时候要有这种心态,五个赚了,两个大涨,三个小涨,10个跌了,新产品要能够有分散投资的心态,投了很多,最终押下来还是会得到回报的。

他同时表示,Google也会利用技术控制和操纵成本比较高的试验,如Gmail,每个都2G,靠广告都很难支持这么大的代价,于是发放之时并不是每个人可以申请的,需要别人的邀请,每个用户可以获得几个邀请,最终全部加起来的就是Google愿意赔的钱,“并不是一开始就全世界人都可以用,每天赔钱公司也会被拖垮,水龙头一点一点小小的放开,发现还可以支持,再放大一点。”

Google反诉7月21日,Google在加利福尼亚州圣塔克拉拉县??SantaClara??法院提起诉讼,称根据加州的法律,微软和李开复之前的雇用协议中的非竞争条款属于非法,请求法院否决微软的“非竞争协议”的效力。

Google在诉讼书中表示,微软之前对Google的诉讼阻碍了Google开拓业务,并干涉了李开复履行在Google的职责和权利。根据加州“商业和职业法规”第16600条,“任何包含限制某人加入合法职业和商业活动的合同都将被视为无效”,因此微软的“非竞争协议”是无效力的。

Google在其诉状中提出的适用加州法律的理由是,Google的总部以及占公司2/3的2500多名员工都在加州;微软也与加州有着重要的联系;此外,李开复生活在加州,有加州的驾驶执照,登记为加州选民且在加州纳税,而且他还计划在圣塔克拉拉县买房子。

微软之前起诉Google是在华盛顿州西雅图市的帝王县法庭,诉讼适用的是华盛顿州的法律。

李开复表示,自己在微软总部主要做语音识别,自然语言处理,自动纠正系统,新一代视窗用户界面的工作,已经五年没有从事过搜索方面的工作,所以微软的诉讼没有道理,而且自己会保守商业秘密,这是职业道德。

“因为我做了应该做的事情,即使失败,我曾经努力过。”李开复表示。

李开复透露,Google年底将在中国完成工程院的建设,现在首当其冲的是雇佣最好的人才。11月份,工程院所有的员工应该都可以到岗,“30人少了点,300人可能更合适。”

李开复强调,不会从微软带人走,“微软做的是基础研究,完全不同于Google,Google最喜欢的人是全才,自己做各种软件,适应环境和网络服务时代的产品。”

李开复称,他会从Google美国总部带一些工程师来中国,因为中国资深的软件工程师不多,刚毕业的本科生、研究生更需要人指导。

而李开复要在中国做的第二件事情,就是尽快把中国用户的体验提升到最好,使用率最高。他表示,Google过去在中文处理方面不是很完善,速度方面也还可以做得更好,一年之内在北京和上海应该都会有动作。

李开复也承认,Google虽然成长很快,但利润率还比较低,尤其在中国,营销渠道和企业公关方面都还很欠缺。他表示,希望在中国找一个市场营销方面可以互相学习的合作伙伴,“可能会是一个Google中国CEO级别的人,可以和我互补。”

李开复强调,“我们没有销售目标,可能将来会有,Google本来就是先做产品。”李开复称,Google进入中国后,不排除会收购本地公司,“一般是偏小的一些技术领域的公司,我们更重视收购公司的人才。”

About 吉宁博士

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。