战略管理培训：整合赢利模式有效提升了企业发展战略规划

　　随着行业竞争加剧，各种新势力与旧势力激烈角逐，究竟谁能博得头筹？战略决定战绩，为此对直销企业进行了调查与分析，总结出直销企业2014年企业发展战略规划。

　　开拓市场仍为主旋律战略合作为发展重点

　　2014年，直销企业的企业发展战略规划主要是以开拓国内外市场、转战电子商务和注重产品质量以及模式转型与传统结合并回归自然三个大方面展开。进行产业升级转型，寻求战略合作伙伴，打造自身品牌，发展大健康产业等也是直销企业推崇的经营策略。以25家直销企业为调查对象，综合分析得出以下数据：

　　经过以上表格分析可以得出2014年直销企业发展战略规划有以下几个大亮点，市场扩展，整合和改革成为直销2014发展追逐头号。实行市场开拓全球化、品牌定位国际化、合作国际化、产品研发全球化等一体国际化战略。

　　电商气势2014持续改革发展

　　2014年为止，转战电子商务的直销企业占44%，利用网络与传统相结合的优势，新推广“万店一网”多元模式，进军广阔前所未有的市场空间。全力打造信息化、电子商务化的经营时代。以电子商务战略+大健康产业发展。电商将成为2014年企业的重头戏。

　　以产品为导向是行业发展的重点工作

　　以产品为导向，实现产品多元化，也是直销企业的重点工作。以产品质量和优质的服务态度为发展方向。高品质的产品服务健康，搭建最佳创业平台，壮大中国直销行业的发展。

　　产业转型是企业产业升级的有力手段

　　2014年直销企业在产业转型方面相对较少，只占16%，实行经济创新转型，抓住上海自贸区契机，利用中国文化来引领文化创意产业发展。提升企业产品质量、档次、产能，实现产业转型和生产工艺的升级。

　　走战略合作之路强强联手打造新系统

　　寻求商业伙伴、实现企业发展战略规划合作是直销行业发展策略之一。广泛借鉴国内外绿色发展、循环发展、可持续发展的先进经验，以中学为体，西学为用，把直销打造成为全球化绿色健康行业。

　　直销发展新的企业发展战略规划无疑为直销人的发展提供了有力的保障，更为直销行业健康稳固发展奠定了基础。